Nos missions
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LA CREATION D’ENTREPRISE

Si l’idée d’une activité à entreprendre est la clé de voûte d’une entreprise, les choix juridiques sont les piliers indispensables pour l’entreprise. Notre cabinet aide les entrepreneurs à construire un projet financier viable et à faire ses choix juridiques. Par ailleurs il les accompagne dans leurs démarches administratives et financières :

  • Elaboration du dossier prévisionnel
  • Choix de la structure juridique
  • Accompagnement dans les démarches juridiques et financières
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LA GESTION

Au-delà des états financiers traditionnels, le chef d’entreprise peut avoir besoin d’informations et d’analyses personnalisées lui permettant une meilleure réactivité dans ses décisions de gestion. Le cabinet Audit Provence intervient sur :

  • Mise en place de comptabilité analytique
  • Mise en place de tableaux de bord
  • Mise en place de tableaux de trésorerie
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LA COMPTABILITE

Face à la complexité toujours accrue de la législation, le chef d’entreprise a besoin de s’appuyer sur des conseillers qualifiés lui apportant l’information nécessaire au respect de ses obligations. Dans cette optique notre équipe assure les missions comptables de la saisie à la révision des comptes :

  • Mission comptable
  • Mission fiscale
  • Mission sociale
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L’ORGANISATION

L’entreprise est une organisation complexe. Il est quelquefois nécessaire de faire appel à un expert pour connaître les failles du système. Le cabinet Audit Provence intervient sur :

  • Missions de contrôles internes
  • Missions de contrôles des systèmes informatiques
  • Missions d’audit social
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ENTREPRENDRE ET REUSSIR :

Les 25 fondamentaux du succès

Les entrepreneurs sont les aventuriers des temps modernes. Dans notre environnement instable et incertain, ils se doivent de maîtriser toutes les fonctions de leur entreprise afin de l’amener à la réussite.

Ce livre s’adresse à eux, à ceux qui souhaitent améliorer les performances de leur entreprise afin de travailler plus efficacement et sereinement.

Il est rédigé autour de 5 axes :

  • LE PILOTAGE
  • L’ORGANISATION
  • LE COMMERCIAL
  • LA PRODUCTION
  • LA GESTION

Au travers de recommandations pratiques et de témoignages, chaque entrepreneur pourra adapter son management afin d’atteindre le succès de son entreprise